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刷新立异 开放争先 全力推动集团高质量生长——集团公司召开2023年岁情聚会暨三届六次职工(会员)代表大会

宣布时间:2023-02-20 18:03:14

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2月17日,集团公司在杭州召开2023年岁情聚会暨三届六次职工(会员)代表大会>刍嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逋纺晕傅,深入学习贯彻党的二十大、中央经济事情聚会精神,贯彻落实省第十五次党代会、省委十五届二次全会暨省委经济事情聚会、省“两会”、全省“新春第一会”及省属企业事情聚会精神,回首总结2022年岁情,研究安排2023年岁情。集团公司党委书记、董事长谢平讲话,党委副书记、总司理杨震宇作事情报告>刍嵊杉殴靖弊芩纠砺ス熘鞒。

会上,杨震宇作了题为《刷新立异提质效 开放争先创一流 推动集团生长再上新台阶》的事情报告。报告指出,2022年,集团总体生长较为优异,稳进提质取得实绩实效,运达公司填补海内风电领域多项手艺空缺获得时任省委书记袁家军的一定;相关事情还获得时任副省长兴奋夫和省国资委党委书记、主任董贵波的指挥一定。集团在“实、进、改、新、管、融、统”七个方面发力,深化开展稳进提质攻坚七大攻坚行动,营造浓重的争先进位气氛,谋划业绩坚持稳中有进的优异时势;起劲融入国省战略阵势,围绕高质量生长目的,强化战略引领,提升投资质效,优化工业结构,加速培育引领未来的新增添极;坚持把立异放在主要位置,提高立异策源力,增强生长驱动力;深化推进“合规治理年”建设,增强危害底线意识,统筹抓好除险保安和疫情防控事情,维护清静稳固生长阵势;打造产教融合样板,提升集团化办学效果;坚持党对国有企业的向导,一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力,在拥护“两个确立”,践行“两个维护”上走在前做楷模。报告团结集团“十四五”生长战略妄想和2023-2027工业高质量生长战略计划,提出了2023年的总体思绪与主要目的,并明确了七个方面的事情要求:一要紧盯谋划目的,在扩收增利上有新作为。二要明确战略定位,在工业系统升级上有新作为。三要加速刷新攻坚,在打造现代新国企上有新作为。四要坚持立异引领,在打造原创手艺策源地上有新作为。五要增强危害意识,在深化合规治理建设上有新作为。六要深化校企相助,在增进产教融合生长上有新作为。七要提高政治站位,在推动双融共促生长上有新作为。

谢平在讲话中充分一定了集团公司2022年取得的各项效果,强调2023年要本着问题导向、把好准确生长偏向,贯彻落实上级要求和巡视反响意见,以最坚决的态度提高站位,以最顽强的继续攻坚克难,以最过硬的作风狠抓落实,精准做好各项事情。谢平要求:一要找准南宫NG定位和生长坐标,谋划高质量生长新时势。集团上下要准确熟悉所处的形势、阵势和自身实力,敏锐感知新转变新要求,找准生长方位,谋划好新一轮未来五年的生长战略。要通过深化刷新,释放更多的刷新盈利;要通过深化立异,推动集团周全转入立异驱动生长模式;要通过开放提升,深化对外开放相助,牢靠树立协同联动、一体生长的理念,推动集团一直向好向新生长;要通过人才战略,加大市场化引进种种人才的力度,营造优异的引才、育才、留才生态,打造人才与企业的事业配合体、利益配合体。二要增强巡视整改和效果运用,完善现代化治理新系统。集团上下要深入抓好巡视反响问题的整改,一项一项抓整改、一条一条促落实;发明深条理的事情方法要领问题,善于从实质上去反思事情中的误差和缺乏,找到要害突破口、主要抓手,实现深条理的问题解决和高质量的整体提升;增强效果运用,建设健全系统完整、科学规范、运行高效的制度系统,科学梳理各个治理系统的责权力,科学设计流程框架系统,在规范条件下建设高效治理系统。三要增强步队建设和能力建设,开启高质量生长新征程。集团上下要发挥敢打硬仗的作风、铸造善打硬仗的能力,加速打造一支想做事、能做事、干成事的南宫NG铁军,牢牢围绕“提质增效年”,起劲突破“卡脖子”的要素制约和“天花板”的生长瓶颈,奋力开创集团高质量生长的新时势。

会上,谢平与各成员单位签署了2023年党建事情目的审核责任书等相关责任书;还表扬了突出孝顺奖、党建事情先进单位、2021-2022年度先进整体和劳动模范、第五届青年学术论坛优异效果。


集团公司向导班子成员,外部董事,省属企业专职监事,本部全体治理职员,成员单位向导班子和成员企业总司理助理及以上职员,离退休党支部书记代表、种种受表扬职员、集团公司职工代表等加入聚会。各成员单位职工会员代表以视频聚会形式加入聚会。

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